●六個要命徵兆，代表組織文化正在發臭！
文化，是吸引人才和影響組織生產力的關鍵，而組織文化也在每天的言行中不自覺形成。為什麼有些公司明明提供同樣的津貼，甚至有更好的福利和薪水，但仍招致負評？為什麼有些公司明明已經很努力了，卻還是在經營上苦苦掙扎，而有些新創公司卻很快浮上檯面、受人矚目？這都跟組織文化有關。
在建立好的組織文化之前，就要先明白什麼是會搞臭組織文化。
1.充滿著八卦流言
如果組織裡有八卦大王或八卦女王，那幾乎是一個有害的笨蛋。這是組織透明化和團隊合作的對立面，即使沒有惡意，但時間一久，還是會侵蝕組織的文化和活力。這會使同事總是透過講些沒營養的垃圾話來互相安慰，而不是建立在成就感和目標上。
2.領導團隊有壞習慣
文化是會繼承的，就像養小孩一樣，孩子會跟著大人有樣學樣；組織裡也是同樣的道理。領導者是組織裡的指標，員工是不是脾氣壞、草率、缺乏合作精神，以及是否願意提供有價值洞見的態度，都反映領導者的言行。
3.經理人眼高手低
當經理人不願弄髒他的手，亦即不願意跟著大家做辛苦的工作，這樣的管理階層一點也幫不了公司。當經理人從前線脫隊，將導致嚴重的後果，甚至蔓延到客戶層面。
4.員工之間惡性競爭
競爭是好的，也是必要的，但我們應該是要和自己競爭，內部競爭是沒必要的。當員工花更多力氣在彼此鬥爭，而不是面對外部對手的競爭，組織必定腐敗。
5.不再聚在一起玩
如果你和你的同事不小心一起滯留在機場，你能自在享受那段時間嗎？我們通常都必須和同事朝夕相處、一起工作，尤其在度過難關的時候。組織裡必須有互相扶持的關係，當公司不願意在辦公時間以外去做組織建造或關係建立，將會面臨人才流失風險。
6.缺乏學習精神
員工去上班時，應該要今天比昨天更感到興奮。這個態度是由組織共同信念所驅動的。這其中必須要有很強烈的使命感：要如何滿足客戶？要如何建立忠誠粉絲？當員工不再相信公司，並不再以自己的工作感到自豪，整個組織將會崩潰。
文化是一種心理的知覺狀態，如果它不被接受，就等著發臭。(來源：Fastcompany)
●今日彭博頭條：微軟CEO鮑爾將在一年內退休
努力要將微軟從個人電腦時代走向移動通訊設備的微軟CEO鮑爾(Steve Ballmer)，將在超過10年的CEO生涯後宣布退休。57歲的鮑爾已宣布要在一年內下台，包括比爾蓋茲在內領導的委員會將會找出新的繼任者，投資者也對此異動叫好，微軟股價創2009年以來新高。
鮑爾的下台反映個人電腦產業的變動，曾提供最多個人電腦軟體應用的微軟，在鮑爾手中失去了將近一半的價值，從鮑爾上任第一年，和Google、蘋果及臉書展開競爭以來，微軟的股價就沒再超過50美元了。(來源)
●今日華爾街日報頭條：中國石化公司獲利增加24%
中石化上半年獲利增加24%，公司正在改善煉油毛利以及化工業務的短收。中石化的業績表現已經超越它的最大競爭對手中國石油天然氣公司──其淨利只增加5.6%。
在北京允許國內油價與國際油價連動後，中國煉油表現在第二季大幅提升，已成為亞洲最大煉油廠的中石化，淨利提升至人民幣302億元，營收也來到人民幣1.42兆元。(來源)
●今日路透頭條：敘利亞允許聯合國檢查化學武器攻擊站
敘利亞政府25日同意讓聯合國調查小組進入被指控遭到化武攻擊的地點，但美國官員表示，過去五天持續的砲擊轟炸，化武證據已經被大量破壞，現在開放檢查「為時已晚，不具有公信力」。
敘利亞政府對平民使用化學武器，已觸動美國歐巴馬政府的「紅線」，準備動武的可能性增高，歐巴馬政府將會在下個月要求國會授權武力使用。(來源)
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