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這是一個處理死亡的產業，大家都不願面對，也鮮少引人注目。

但是，2013年的《富比世》首度將龍巖集團董事長李世聰列為台灣第四十一大富豪：身價八．五億美元，更由於他的行業特殊，《富比世》還把他作為封面人物，這位鮮少露臉的低調企業家，終於正式登場。

賣的是冰冷的納骨塔、生前契約，但李世聰總是想辦法讓客戶感覺溫暖。走進真龍殿，寬敞車道、明亮燈光，甚至連客人喝的一杯咖啡都有學問，這是21年前剛踏入黑色產業的李世聰從未想過的。

2008年，李世聰找建築大師安藤忠雄打造世界級的頂級墓園，案子取名為「光之殿堂」。對李世聰來說，為禁忌的殯葬產業注入光亮，改變整個產業的氛圍印象，是他最念茲在茲的事情。
 
龍巖集團去年營收四十三．七億元，獲利二十．七億元。龍巖一年服務案件多達五千件，以台灣每年平均死亡人口十五萬人計算，市占率逾三％。

「不瞞你說，我剛開始去殯儀館看到怵目驚心的環境、往生者不受尊重的對待過程，頭皮直發麻。」談起創業的過程，李世聰承認是誤打誤撞。

原本他在電子零組件外銷的家族事業幫忙，九二年，李世聰父親的朋友無意經營三芝白沙灣安樂園，將土地賣給李家，三十三歲的李世聰順手就接下經營。原本只是玩票性質，後來才發現裡面學問不少，越挖越深後，就乾脆結束電子廠，專心經營殯葬業。

二十年前，殯葬從業人員被謔稱為「土公仔」，李世聰印象很深，他買下白沙灣安樂園後，協助一位名人辦喪禮，現場文武百官無一缺席，結果抬棺的人竟然穿短褲、拖鞋出來。這突兀的畫面他看了快昏倒，也讓李世聰下定決心，一定要改變台灣殯葬禮儀的服務水準。

「要做就一定要做到最好。」
李世聰當時一年跑日本好幾次，為的就是看大型葬儀社如何辦喪禮、管理墓園，他驚覺「一場告別式竟可以如此莊嚴肅穆」，這段學習過程對他來說是一場震撼教育，也激發他找日本首屈一指的殯葬集團SUNLIFE合作。因此，近二十年來，龍巖每年持續編列預算送人到海外考察，至今已有1500位員工赴日受訓，由此也顯現他個性霸氣的一面。
 
「我要當殯葬業的台積電。」李世聰相當自豪，如今龍巖不論品牌、治理、績效都是業界第一。

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