「6,000盞熱氣球燈海」吸引人潮，鐵花村有招牌風景。區內掛滿彩繪熱氣球燈籠，每一盞燈籠，都是當地老人家與小朋友的創作。
當來自記憶的浪潮湧入，這城市就像海綿一樣將它吸收，然後脹大⋯⋯，但是，這座城市不會訴說它的過去，而是像手紋一樣包容著過去，寫在街角、在窗戶的柵欄、在階梯的扶手、在避雷針的天線，在旗杆上，在每個小地方，都一一銘記了刻痕。∼義大利作家，卡爾維諾《看不見的城市》
商圈，每個城市都有，我們都知道它，卻對它一知半解。
在台灣，經濟部登記有案的商圈有160個，加上各縣市政府輔導的商圈、民
間自主成立的商圈，共有205個；他們都有「聚在一起做生意」的特質，是微
型企業的集合體。若以一個商圈平均300個店家估算，台灣有超過6萬個小頭家，在商圈中打拚。
注意到它們，是因為年初的一則訊息，引起我們好奇。
去年逢甲商圈人潮超過1,220萬人，創歷史新高，帶動20億元住宿商機，這還沒加上商圈店家收入。若全台商圈業績向上，豈不成為撐起台灣經濟的大功臣？
我們開始透過資料與採訪，試圖拼出全台商圈現貌。這才發現，雖有兩百多個商圈，許多卻已名存實亡，聯誼會的組織運作，早已停擺；有的因為生意不佳，商家遷出，租金崩跌，商家、房東兩邊輸。有的曾紅極一時，卻因商品多是「Made in China」，缺乏特色，生意一落千丈。
我們討論著，有哪些商圈，如同卡爾維諾筆下，「像手紋一樣包容著過去，……
在每個小地方，都一一銘記了刻痕，」富含歷史與文化意義，又兼顧商業價值？
於是，我們先以「具備全台獨賣特色」、「富含在地文化」、「高人氣且形象正面」、「獲得當地居民認同」、「排除有環保爭議或住商糾紛」這5項，做為篩選標準；再進一步，以台灣北、中、南、東各地商圈「之最」，例如產值最高、最有特色、最古老、最創新等，做為挑選條件，共選出22個特色商圈。
我們發現：許多商圈不只在國內紅，也紅到海外去。
例如溪頭妖怪村，與京都「百鬼夜行」的大將軍街結為姊妹街；西螺醬油街吸引來自比利時、澳洲等國際志工進駐，學習修繕古厝；英國知名AA建築學院，選在台中新社舉辦國際工作營；全球頂尖筆記軟體公司Evernote在台據點，挑中迪化街落腳。
我們也發現，這些商圈推陳出新的背後，都有一位靈魂人物。
他們是市集裡的CEO，帶領一群人，以新的思考、新的行動，扭轉商圈的命運。
領導力專家甘尼（Usman Ghani）認為，整合型領導人，能既廣且深的檢視組織內各種人事物，靈活的整合資源，整合傳統與創新，適應新的動態商業模式，以協調合作方式解決問題。
我們採訪商圈靈魂人物，發現他們未必念過MBA，但協調眾人合作、以適應動
態環境的能力，卻不比大企業CEO差。
在最庶民的角落，有著最新鮮的生意經。年假期間，不妨到這些商圈走走，台灣的活力，正蘊藏在這些市井巷弄中。
▲西螺醬油街 比利時志工穿梭修古厝
▲鐵花村 後山最美的聲音聚落
完整精采內文請見《商業周刊》1422+1423期，全省各大便利商店同步販售
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