大陸新聞中心／綜合報導
有人說紅包把整個春節都毀了，或許有點言過其辭了。不過紅包把春晚衝擊的支離破碎，倒是事實。多少人在除夕夜抱著手機等著搶紅包，至於春晚演了什麼？對不起，真不記得了。印象中只記得要發紅包了，趕緊搶啊。於是我們看到微信塞車，一些土豪群『卡』的要命，不說話，沒反應，一說話，幾百條的資訊往出蹦，蔚為壯觀。
根據百度百家報導，其實無論是在春晚期間的搖一搖搶企業紅包，還是在支付寶上打地鼠搶紅包，異或是在手機QQ上搶紅包，再就是在微信群，QQ群裡搶土豪紅包，多少企業都把除夕夜這個時間節點當作宣傳造勢的最佳時機，最不濟的也想混個臉熟，讓人記住。
於是我們看到除了大企業豪爽一把之外，在很多微信群、QQ群中也有一些小企業在悄悄地玩一把土豪。撒出一些金銀，讓人們記住自己的企業，記住自己是做什麼的，或許機會就這樣在不經意間出現了，這就是行動網路時代的一種契機，也是除夕紅包的弦外之音。對於很多企業來說，抓這個時間節點，就是為了能夠獲得遠大於廣告的收益，而春晚平台無疑是最佳的一個載體。
無論承認與否，春晚受到紅包的衝擊都是在所難免的，也是不爭的事實。筆者接觸到周圍的很多人，都把這個除夕的主旋律設置到紅包模式。這裡不僅僅是『二馬』（馬化騰、馬雲）成為最大的贏家，事實上參與到紅包中的更多企業贏得了機會。尤其是在牢固熟人圈中的一種出現，對於小企業來說獲得的機會或許更加明顯。
或許直觀上，春晚還是最大的一個晚會，還是最受關注和吐槽的一個載體。但是，當人們的行為模式隨著行動網路的發展開始轉移的時候，任何載體都可以帶來商業嫁接，而且已經不是原先最簡單最普通的廣告模式了，而是更加豐富的應用模式驅動。這是創新對傳統的一次衝擊。
我們看到，2015年央視羊年春晚近日公佈了收視率。資料顯示，除夕當晚，央視春晚電視直播收視率為28.37％，創下歷年新低。這也是從2008年鼠年春晚有公開資料可查開始，春晚收視最低的一屆。而且，羊年春晚，大陸全國有189個電影片道同步轉播，即使如此，也僅有28.37％的收視率，電視觀眾規模為6.9億人，兩個資料均較去年下跌。這也是春晚收視率第一次跌破30％，觀眾規模也是第一次跌破7億。
頗為自戀的是，統計顯示今(2015)年央視春晚的人均收視時長為155.5分鐘，為此得出『儘管觀眾的總量減少了，但羊年春晚依然憑藉著過硬的節目質量，吸引觀眾目光的停留時間更長。』這多少有點『自欺欺人』了。因為很多人開著電視忙著玩手機搶紅包，反而不太關注節目本身了，或者很多人也是在玩彈幕，或者評論吐槽，在意節目質量本身的不知道究竟是多了還是少了？
當然，或許今年收視率的下跌也是有原因的，因為，央視今年第一次向商業影片網站提供了春晚直播版權，有一部分觀眾選擇觀看的不是電視，而是網路。據悉，綜合電視直播和網路直播收視率達到了29.6％。不過依然跌破了30％。
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